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新版FMEA潜在失效模式与后果分析 上海:2021年12月14日

课程介绍 三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,风险无时不在,风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大,甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以实现最大安全保障吗?如何利用风险实现价值吗?企业应该如何建......

供应商开发、评估与管理 上海:2021年12月21日

课程介绍 当今企业的竞争已成为企业之间供应链管理的竞争,但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生、单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商,加上市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高,资深专家带你剖解采购供应工作存在的症结问题及如何应对。 课程收益: √知晓供应商管理的全过程:开发、评估、管理等......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 深圳:2021年12月25日

课程简介: ◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门) ◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。 ◆为什么我们的企业都说&ldqu......

生产计划与交期管理沙盘演练 上海:2022年01月14日

课程背景: 随着外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,工厂产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好生产计划......

企业战略管理与核心竞争力 广州:2022年01月15日

【课程收益】 战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未......

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从组织设计与岗位职责 主讲:陈老师

企业的组织架构是为支撑组织战略而设计的,当企业模式或是战略发生变革时,组织架构、部门设置以至于岗位职责都需要随之调整。那么,企业组织架构与战略的关系究竟是怎样的?设计组织架构时要考虑的主要因素有哪些?怎样根据业务特点来设计岗位职责?具体的岗位说明书要如何编写?如何确定岗位编制&h......

《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》 主讲:曾老师

1、清晰认识不确定性环境下的时代发展趋势,了解传统制造型企业转型升级的形势与内涵,理解转型升级的重要性与紧迫性。2、掌握数字化思维与传统企业经营思维的异同,并清晰基于物联网、大数据与云计算背景下的企业转型升级基本步骤与路径。3、结合本企业实际情况,能有效运用面向数字化转型的模式与......

领越领导力:卓越领导者的5项习惯行为 主讲:丁老师

启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将......

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