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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

日本智慧精益生产--生产效率如何快速提升 杭州:2021年10月15日

课程背景 经过30多年的改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升,导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流,中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史,可......

精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2021年11月04日

课程背景 精益为什么那么热?精益对制造业和非制造业的成本降低有什么作用?如何取得成本降低?精益有哪些主要基本工具可以降低成本?本次 1 天的课程加上联合利华合肥工厂的另外 1 天的参观和介绍,了解联合利华合肥工厂是如何使用精益生产来降低成本,获得低于越南联合利华工厂生产成本的!帮助学员学习寻找成本降低的切入点?如何识别......

天津丰田精益标杆学习之旅 天津:2021年11月04日

课程背景 精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2021年11月11日

课程介绍 生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 昆明:2021年11月25日

课程介绍 面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼 沈阳:2021年10月12日

课程背景 员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分胜任班组长的岗位需求并创造绩效。 制造企业的管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产管理中扮演着重要的角色与定位......

如何降低设备故障,提高生产效益 武汉:2021年11月04日

培训背景 设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善的基本步骤,熟悉自主保养的七个步骤。 课程收益 1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频......

工厂成本控制与价值分析实战 上海:2021年11月08日

课程介绍: 世界500强公司工厂成本管理经验分享,成功失败案例对比学习以价值创造为目标,实现成本分析与控制双重把控 ■收入- 成本= 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题? ■生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识? ■如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本? ■如何有效创建工厂成本管理与控制体系? 用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升,使制造业运营成本上升30%以上,进一步挤压企业利润空......

《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 深圳:2021年11月12日

课程背景 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想,以销售为中心,合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行计划,最终提升准时交货,缩短交期和降低库存成本,提高市场竞争力和客户满意度。现......

现代设备管理与点检实务培训班 南京:2021年11月15日

课程背景: 在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点检定修有效地开展起来已经是企业面临的重要课题。因此,现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系,并规范设备点检实务,熟悉四大标准的编制方法和掌握点检工作的要点,......

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