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近期热门员工激励培训公开课 Hot Trainings

新生代员工的激励与管理 广州:2021年12月17日

课程前言: 新生代员工:激励+管理=高效 新生代员工渐成职场主力,但传统的管理办法和激励机制在他们身上不奏效?他们个性鲜明,有着独特的心理特征,想要高效管理他们绝不仅仅是“加薪”那么简单?各种管理问题随之涌现,管理者不得不寻求新的管理方法和激励机制,然而—— 新生代员工有......

差异化销售辅导与激励 广州:2021年12月17日

课程背景: 作为公司的中间阶段,一线销售主管起着承上启下的作用,既需要管理一线销售人员,又需要将公司的销售政策及时传达给其他的销售员,提高一线销售主管的管理和辅导能力,就显得尤为重要。 一线销售主管在辅导组员时典型的辅导错误 ◇ 和组员缺乏信任,融洽关系没有建立起来; ◇ 训斥组员或者对组员缺乏耐心,不能有效提问了解组......

内驱力--员工激励中的系列心理方法与技术 苏州:2021年12月21日

培训受众: 企业中基层管理者 / HR / 工会工作者 课程收益: 理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因u       理解物质激励的适用范围及其带来的严重问题 理解物质激励的适用范围及其带来的严重问题 理解传统管理理论对人性和工作的错误假设 理解如......

如何成为优秀的部门经理、主管 深圳:2022年01月08日

课程背景 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。 很多管理者从专业......

职场压力管理与情绪调控 苏州:2022年01月18日

课程概述 现代社会是一个“压力的年代”,我们几乎每天都生活在压力的刺激中,因压力而产生的不良反应,主要表现为焦虑、忧虑、抑郁、愤怒、过劳、神经衰弱等,以致造成身心疾病的困扰。给企业带来的直接表现就是:缺勤率上升、士气低落、效率下降、执行力减弱等。 课程目标: 通过培训,使学员了解生活、职业压力的......

高绩效团队建设与管理(侯华) 北京:2021年12月09日

课程目标: 认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图; 识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点; 认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队; 解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成团队卓越绩效; 认知高绩效团队 8 项特征,理解“羊群效应”“从众心理”等群体行为对团队的影响......

正能量与高效执行 沈阳:2022年01月01日

社会背景: "正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象......

团队经营——如何打造高效能的企业组织 上海:2022年01月01日

课程背景 为什么招来的人不顶用?为什么员工自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚? 员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉? 一切有因皆有果,有果必有因。 因为缺乏甄选人才的技术,所以没有找到该找的人;因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌合之众、一盘散沙;因为缺乏解决矛盾和冲突的手段,所以内伤严重;因为缺乏管控关键人才的技术,所以队伍失控;因为缺乏变革,所以队伍暮气沉沉。 授课对象: 董事长、总经理、总......

赢在执行 深圳:2022年01月01日

课程特色: 1、本课程采用互动式教学,通过充分的课堂讨论和经验分享,使学员理解并掌握如何进行问题分析与解决,同时,学员通过模拟现实的专业演示练习帮助学员真正掌握即运用所学的技能; 2、课程融合小组讨论、现场演练、案例分析等多元化的有效培训手段,且内容条理性强、深入浅出,辅之颇具亲和力的授课风格,必将令您经历一次难忘的培训之旅。 课程收益: 有效贯彻企业战略意图, 提基中高层管理者完成预定目标的操作能力,把企业战略、规划转化成为效益、成果。 课程大纲: 课程导入 (一)破冰,让......

中高层经理管理技能提升 厦门:2022年01月08日

课程背景 伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才? 学员对象 中高层管理人员。 课程大纲 一、 创新思维与问题分析解决 1、工作中会出现各种各样的现象与问题 2、分析问题的五种科学思维工具 3、PMI创新思维,解决问题的方法 4、如何将对策100%落实执行 二、PAC沟通策略与潜意识说服 ......

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