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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

目标管理与绩效考核培训班 上海:2021年10月08日

课程前言: 企业必须从“任务型”向“目标型” 的转变,建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。有效的管理必须抓住工作重点,考核依据明确,各司其职,上下级沟通顺畅、控制与协调有效,充分发挥员工的工作主动性,有利于员工能力提升,形成以工作导向的工作氛围。 目标管理是......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 昆明:2021年11月03日

课程介绍 党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国......

目标设定与绩效管理 重庆:2021年11月04日

课程前言 有效设立目标,用绩效管理来增效! 美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力。而企业管理中同样需要设定目标,让员工的行为与组织目标相一致,并通过绩效管理来确保目标的达成。然而,对于如何实现有效的目标管理与绩效考核,许多管理者对此依然深感困惑—— 如......

绩效三部曲之一:目标绩效管理 杭州:2021年11月10日

课程介绍 管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,目标管理应该是管理者的首要工作,而实践中,管理者往往出现以下问题: 在目标管理过程中的角色问题:没有正确认知管理者在目标绩效管理中的角色和要求,只是将......

目标与绩效管理课程 上海:2021年12月02日

课程介绍 目标与绩效管理是企业管理的核心。管理者的核心是领导、激励下属团队向明确的目标努力并给与考核激励,一个管理者能否有效设定目标并管理员工绩效,将直接影响员工积极性的发挥和潜能的开发,影响员工生产率和人才的保留率。 ·如何规划并设计本企业本部门的目标? ·目标如何分解落地? &middo......

向上管理的5步工作法 上海:2021年10月08日

课程前言 向上管理,是建立在对上司性格、能力、工作态度正确认识的基础上,促使上司在实施管理的过程中发生改变,并影响和辅助上司完成各项工作目标的同时,体现自我价值的一种管理。 通过本课程的学习,让学员能够正确认识到自身定位的重要性,上下级关系的重要性,牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤,理解与上司共事的6大基本原则,并且运用分组演练,讨论和现场演示纠错的授课方式,让学员轻松接收,学以致用。 培训受众: 企业各部门中高层管理人员 课程大纲: 第一步:认识---向上管理从4个认识开始......

高绩效团队建设与管理培训 福州:2021年10月29日

课程前言: 企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已—— 如何根据业务需要构建优秀的团队? 如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务? 如何处理为团队带来负面影响的问题员工? 针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与我们一同分享《高绩效团队建设与管理》的精彩课程。本课程从组建高绩效团队所......

向华为学:从技术走向管理 深圳:2021年10月29日

【课程背景】 在企业快速发展的过程中,有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现,很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为: 1:凡事亲力亲为,每天忙于救火,不善于培养和授权下属; 2:痴迷于技术,对管人有畏难情绪,缺乏管控和激活团队的手段; 3:有点“死脑筋”,对组织的资源不敏感,不会变通,不善借力; 4:缺少大局观、没有长远规划,不会创造和改变环境; 5:缺乏成果导向和以客户为中心的意识和能力。 同时技术型管理......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆:2021年11月04日

课程背景 作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。 本课程是专门针对基层和新晋主管所面临的管理问题而特别设计的,通过情景模拟、小组讨论、录相观摩、角色扮演、体验游戏等将最基本的管理知识加以传授,使新任主管能端正工作态度,破解工作误区,掌......

目标管理——贺礼老师 广州:2021年12月04日

课程宗旨: 1960年间美国管理大师彼得杜拉克博士提出目标管理模式,MBO一词红遍天下,其精义是Mgt. By Objectives,管理必需藉由小而具体的目标才能达成,这套模式在许多公司皆成功实施,使得各生产及业务单位皆能依目标步步为营,迈向成功,获利倍增。 【培训对象】 各管理岗位职业经理人 课程大纲: (一)正确认识五种目标管理真意 1.1960 MBO——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失 2.1960前OGP——......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

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