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近期热门生产成本培训公开课 Hot Trainings

制造企业如何控制与削减成本 上海:2021年12月17日

课程简介: 产品销售价格无法提升,人工成本、运营成本却急剧上涨,利润空间被不断压,企业如何赢利? 假如企业总体成本能降低10%,利润将提高一倍以上 从企业运营和制造管理角度,进行全方位的成本控制,200多个成功咨询案例,与资深专家面对面交流,定能让您借鉴经验,少走弯路! 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 课......

IE工业工程应用实战训练课 深圳:2021年12月17日

课程介绍 在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查) 为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率? 现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存! 在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的......

生产管理之改善撬动利润 青岛:2021年12月25日

课程背景 让企业的每一个员工都进行自我管理,成为持续改善的高手,每个人都是自我经营的小组织,就像是活力的“阿米巴”,都成为(直接或间接)创造利润的中心。——稻盛和夫 【课程前言】 培训是企业管理者的共识,然而需要什么样的培训以及如何培训,却是很多企业“花钱也没......

工厂成本控制与价值分析实战 北京:2021年12月30日

课程介绍: 世界500强公司工厂成本管理经验分享,成功失败案例对比学习以价值创造为目标,实现成本分析与控制双重把控 ■收入- 成本= 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题? ■生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识? ■如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与......

工厂成本分析与控制实战特训营 上海:2022年01月14日

课程背景: 利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!! 微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。 每个企业都......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 深圳:2021年12月18日

课程介绍 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 希望学员通过此次课程: 从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。......

向丰田学习:多品种少批量生产方式 昆明:2021年12月23日

课程背景 一项使生产周期压缩50%的生产技术 一种让生产面积生产性提升30%的生产方式 一项有效降低30%库存的有效手段 一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法 一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训: 在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨大的压力,提出了如下的要求: 多品种但订单量却越来越小; 要求更短、更准时的交货期 满足常常发生的设计变更与订单变更 更低的价格、更......

精益•6S管理实战研修训练营 深圳:2021年12月24日

课程背景 如果您正面临这样的问题: 公司想推行5S/6S管理,精益管理,却无从下手; 公司已经在推行5S/6S/7S,但好像却推不动; 接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作? 已经在推动变革——5S,精益生产,TPM….,但效果却差强人意? 市场环境差,运营成本上升,想降低成本却无从下手? 一方面库存不断增加,一方面现金流紧张,如何处置? 虽然订单接不完,但却总是交不上货,或是品质问题频发? 品质、交货期、成本等企业运......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 昆明:2022年01月06日

课程介绍 当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整? 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉, 在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要,然而pmc似乎天天都在救火!!似乎永远有解决不完的问题,“剪不断,理还乱&rdquo......

现场问题分析与自主改善 天津:2022年01月18日

课程收益: 通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与实施创意工夫提案改善制度,必能使学员企业的各项管理水平得到显著提高,调动企业员工自主管理、自我完善,自觉自发地消除生产与工作中的各种浪费,增加企业利......

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