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近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京:2021年09月16日

培训受众: 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。 课程收益: 帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法; 帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程; 帮助学员掌握结构化面......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战特训班 北京:2021年09月16日

课程介绍: 古人说:“欲成天下之大事,必先得天下之人心”,“为政之道,在于得人,立正之道,察吏为先”。现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2021年09月28日

课程介绍 您是否经历招聘前准备“充分”,招聘过程中却没有招聘到合适的人才? 您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑? 您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决? 您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心? 您是否拥有完整的招聘技术,但却不知如何尽情发挥所长? 您可藉由......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 深圳:2021年10月29日

课程背景: 今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子? 招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富! 今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数......

卓有成效的招聘和留才技巧 深圳:2021年11月04日

背景 / Background 企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的发展。 松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大......

TTT高级—培训评估跟进 上海:2021年09月23日

课程介绍 能跟进辅导学员工作中的应用,强化行为改变成习惯 期待成长为更专业更全面的培训师 期望不仅会授课,会设计属于自己的课程,还能评估培训效果并能跟进辅导学员在工作中的应用 期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,获得必要的跟进辅导技能 本课程每班最多20人,学员带着需转化应用的课程内容来,2天培训后学员带着“应用指南”和“跟进辅导方案”+“辅导+导师点评”的视频及“书面反馈报告&rdqu......

金牌面试官招聘攻略 北京:2021年10月29日

课程介绍 企业的一切竞争都是人的竞争,人的问题解决,企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一,但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难,招到合适的人更难,留住合适的人难上加难”的问题?是每个企业高层领导、HR、用人部门主管都要思考的问题。 课程收益 深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用; 全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 深......

招聘面试与人才甄选择技巧 深圳:2021年10月29日

课程背景: 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题—— 没有清晰面试的职业行为与基本职业素养 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法 针对以上问题,本课程着眼于中国企业人才选聘的现状,结合现代人力资源管理理论和跨国性企业科学,以及顶级跨国公司选聘人才的成功经验,系统阐述实......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2021年11月04日

课程介绍 在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。 我们针对业务经理和人力资源经理普遍关注的问题,设计本课题,旨在促进双方形成合理,发挥公司整体人力资源价值 课程收益 增进业务经理对人力资源管理重要性的认识 促进......

企业全面薪酬体系设计训练 上海:2021年11月12日

课程介绍 hr的痛点: 招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去…… 企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样…… 营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…… 研发人员的项目实行了项目奖,结果大家挑肥拣瘦…… 老板的痛点: 利润越来越低,有人拿了高薪还不好好干活.......

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