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近期热门现场管理培训公开课 Hot Trainings

精益改善与成本管理 深圳:2021年10月29日

课程背景 精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2021年10月29日

课程背景: 生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。 作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额? 操作错误......

EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆:2021年10月29日

培训概述: 环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说:如何建立起系统的EHS管理体系,尽可......

工厂6S推进与目视化管理实战训练 上海:2021年10月29日

课程背景 6S 就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行6S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?6S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么? “造物先育人”,6S管理是推行精益高效生产的基础,是日本工业......

5S与目视化管理(工厂实战版) 嘉兴:2021年11月03日

培训受众: 精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者 课程收益: 1.消除5S管理认知和理解的误区 2.掌握5S管理的核心原理 3.把握装备制造业5S推进要点 4.掌握各个S的实施方法和工具 5.掌握目视管理的实施方法和工具 6.借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验 课程......

如何降低设备故障,提高生产效益 上海:2021年10月14日

培训背景 设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善的基本步骤,熟悉自主保养的七个步骤。 课程收益 1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频......

新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 上海:2021年10月14日

课程收益 通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。 培训对象 设计开发工程师,质量工程师,测试工程师,制造工程师,工艺工程师,体系工程师,供应商质量工程师,其它有志于理解和掌握FMEA工具的人员。 课程特点 紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。 课程大纲 课程导......

工厂精细化生产管理 武汉:2021年10月30日

课程目标: 1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。 2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。 3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。 4、开发右半脑,打破常规、奇思妙想、开发创造之路。 学员对象 企业全体管理人员、生产部相关人员 课程大纲 第一讲 精细化生产的主角认......

生产计划与物料控制—张仲豪老师 广州:2021年11月12日

课程收获 1、 掌握制定“销售与工厂协调计划”的方法 2、 运用甘特图法进行生产项目管理 3、 建立MRP系统进行物料控制管理 4、 运用WMS进行配送管理 课程前言 把握生产能力,创造企业利润增长 在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采购控制,进行可控的物料管理以快速响应生产计划的能力是生产企业重要竞争力之一。在这个过程中,许多生产管理者不断面临着这样的问题—— 如何设......

精益生产–八大利器 上海:2021年11月20日

培训目的 了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机 熟悉生产流程的增值链 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义 JIT 的理念 明确企业现场中的浪费现象 掌握实现准时化生产的工具方法 熟悉直观工厂和持续改进概念 掌握现场改善的有效方法 培训内容 第一部分:丰田精益思想 1、精益生产基础 精益生产起源与发展 适应市场变化的选择 精益生产的核心 J......

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